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Les enjeux et spécificités
Les 4 formes de management transverse
Le rôle du manager transverse
Les acteurs dans le management de projet
Les étapes du management de projet
La gestion de projet formation : définition des sujets traités en formation
2. Le manager de projet formation (partie pratique appliquée aux sujets choisis)
Agir en stratège et leader : leadership et management transverse, management participatif
Agir en communicant : s’adapter à ses interlocuteurs, mieux communiquer, écouter, reformuler, faire du feedback
Agir en organisateur : les outils du management de projet : lettre de mission, PERT/GANTT/TBB, objectifs
Agir en équipe : les différents rôles dans un groupe et leur complémentarité, motivation et reconnaissance, outils d’animation, gérer les différentes personnalités et les conflits
Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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