Formation Accompagnement au changement

Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !

Objectifs

Se situer dans ce changement.
Mettre en évidence ses freins personnels.
Identifier ses points d’appui pour réussir le changement.
Définir un plan d’action et Mettre en place le suivi de son projet.

Compétences développées

Comprendre les causes de résistance au changement
Analyser la situation pour identifier les points positifs
Utiliser les outils à disposition pour accompagner le changement
Définir des objectifs personnels
Elaborer un plan d ‘actions

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation

Modalités pédagogiques :
Formation en présentiel : Salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard
Formation en distanciel : Il est nécessaire que chaque participant puisse avoir un poste informatique équipé de haut- parleurs et son, casque, accès à internet.

Les apports théoriques sont alternés avec des exercices pratiques de mise en situation professionnelle.
Possibilité d’adapter les exercices aux besoins des participants afin de rendre la formation plus opérationnelle.
Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur à chaque étape du déroulé pédagogique.

Supports de formation (version numérique ou papier remis à chaque participant en fin de formation).

Suivi et accompagnement : Une assistance gratuite est mise en place à la fin de chaque formation pendant une durée variable de 3 mois à 6 mois en fonction des formations.
Un questionnaire d’évaluation à froid est transmis 1 mois après la formation permettant de mesurer l’efficacité de l’action de formation.

Nombre de Participant par session de formation :
En Inter-entreprises : Groupe de 6 personnes maximum en présentiel
En Intra-entreprise : Groupe de 10 personnes maximum
En distanciel: cours individuel ou collectif (nombre déterminé en fonction de l’audit réalisé en amont)

Profil du formateur : formateur confirmé

Modalités d’évaluation :
Avant la formation : audit des besoins et du niveau soit par entretien, soit par questionnaire de positionnement
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur par différentes méthodes d’évaluation (questionnement oral, exercices pratiques, tests, qcm)

Programme

1. COMPRENDRE LE CHANGEMENT

Diagnostiquer les causes de résistance au changement
Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
L’idée de peur
L’idée de perte
Les rôles mis en question dans un changement
Identifier les conduites de résistance au changement
Apport sur les résistances au changement
Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action pour accompagner le changement
Élaboration par le groupe d’une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
Définition d’objectifs
Élaboration d’un plan d’action général

2. VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÉ

Définir des objectifs personnels, à partir des diagnostics réalisés la journée précédente
Identification d’indicateurs pertinents
Faire l’inventaire de ces points d’appui
Ce que je perds dans le changement
Ce que je gagne dans le changement
Ma stratégie de réussite du changement
Identifier les outils à disposition pour accompagner le changement
L’information
La communication
La motivation
La dynamique de groupe
Le cadre organisationnel
La formation
Formaliser son plan d’action

Élaboration d’un plan d’action individuel en fonction des objectifs de chacun

Délai d’accès à la formation

Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation.
Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble.
Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Durée de formation

2 jours soit 14 heures

Public

Toute personne ayant à se positionner au travers d’un changement organisationnel ou personnel.

Prérequis

Aucun.

Tarif indicatif HT
(TVA 20%)

En présentiel :
Inter-entreprises : 380 euros/ jour
Intra/ Accompagnement individuel : devis sur demande

Nous contacter pour recevoir une offre personnalisée et connaitre les tarifs négociés avec votre opco.

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation et certificat de réalisation.

Type de formation / stage

Présentiel, À distance

Intra/Inter/Accompagnement individuel/A distance

Fiche de formation

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Objectifs

Compétences développées

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation