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Objectifs

  • Connaître les fondamentaux du droit du travail.
  • Gérer l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du salarié.
  • Assister le service RH dans ses missions quotidiennes.
  • Sécuriser la gestion des contrats de travail et des dossiers du personnel.
  • Informer les salariés sur leurs droits et obligations.
  • Gérer les dossiers liés à la formation professionnelle.
  • Identifier les interlocuteurs RH internes et externes et leur rôle.
  • Public

    Assistant(e) RH, assistant(e) administratif(ve), assistant(e) de direction, gestionnaire administratif(ve), toute personne amenée à participer à la gestion des ressources humaines.

    Pré-requis

    Aucun

    Profil formateur

    Formateur confirmé en droit social et rh

    Programme

    1 Les fondamentaux de la fonction RH et l’administration du personnel

    1. Situer la fonction Ressources Humaines dans l’entreprise

    Les missions et enjeux de la fonction RH.

    L’évolution du rôle des Ressources Humaines.

    Les responsabilités de l’assistant(e) RH.

    Les acteurs de la fonction RH et leurs interactions.

    2. Identifier les sources du droit du travail

    Le Code du travail.

    Les conventions collectives.

    Les accords d’entreprise.

    Le règlement intérieur.

    La hiérarchie des normes.

    Les sources documentaires indispensables à la veille RH.

    3. Gérer l’accueil et l’intégration du salarié

    Les formalités préalables à l’embauche.

    La Déclaration Préalable à l’Embauche (DPAE).

    Les documents obligatoires à remettre au salarié.

    L’organisation du parcours d’intégration.

    La constitution et le suivi du dossier du personnel.

    4. Les contrats de travail

    Le CDI : caractéristiques et obligations.

    Le CDD : recours, durée et renouvellement.

    Le contrat à temps partiel.

    Les clauses essentielles du contrat de travail.

    Les risques liés aux erreurs de gestion contractuelle.

    Exercices pratiques

    Analyse de contrats de travail.

    Vérification des mentions obligatoires.

    Cas pratiques sur les formalités d’embauche.

    2 Les relations sociales et la gestion administrative des salariés

    1. Assister le responsable RH dans les relations sociales

    Les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH.

    Le rôle des représentants du personnel.

    Le Comité Social et Économique (CSE).

    Les obligations d’information et de consultation.

    Les relations avec les organismes externes : URSSAF, médecine du travail, OPCO, organismes de prévoyance et mutuelle.

    2. Gérer les situations liées à la vie du salarié

    Les congés payés.

    Les congés pour événements familiaux.

    Les congés maternité, paternité et parental.

    Les absences pour maladie et accident du travail.

    Les démarches liées à la Sécurité sociale.

    Les obligations de l’employeur et du salarié.

    3. Accompagner les départs des salariés

    La démission.

    La rupture conventionnelle.

    Le licenciement : principes généraux.

    Les documents de fin de contrat.

    Les conséquences administratives des différents modes de rupture.

    4. Participer à la gestion de la formation professionnelle

    Les obligations de l’employeur en matière de formation.

    Le plan de développement des compétences.

    Les principaux dispositifs de formation.

    Le suivi administratif des actions de formation.

    La gestion des dossiers de formation.

    Compétences développées

    À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    • Situer la fonction Ressources Humaines dans l’organisation de l’entreprise.
    • Identifier les principales sources du droit du travail applicables à l’entreprise.
    • Assurer les principales missions de gestion administrative du personnel.
    • Appliquer les procédures liées à l’embauche et au départ des salariés.
    • Assister le responsable RH dans ses relations avec les interlocuteurs internes et externes.
    • Répondre aux principales questions des salariés concernant leurs droits et obligations.
    • Participer à la gestion administrative de la formation professionnelle.
    Délai d'accès à la formation

    Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
    Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.

    Méthodes pédagogiques mises en œuvre
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application.
  • Études de cas issues du contexte professionnel des participants.
  • Exercices pratiques et travaux en sous-groupes.
  • Analyse de documents RH et de modèles de contrats.
  • Échanges d’expériences et partage de bonnes pratiques.
  • Quiz pédagogiques et validation progressive des acquis.
  • Moyens pédagogiques mis en œuvre
  • Support de formation remis à chaque participant.
  • Présentation animée par vidéoprojecteur.
  • Documents RH et modèles de contrats.
  • Cas pratiques et exercices d’application.
  • Fiches outils et modèles de procédures RH.
  • Méthodes d'évaluation
  • Questionnaire de positionnement en amont de la formation.
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation par des quiz, exercices et études de cas.
  • Évaluation finale des connaissances en fin de formation.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud.
  • Accessibilité

    Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

    À partir de :
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    par session
    À partir de :
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    Sessions disponibles

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