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Définitions et cadre juridique
Les évolutions des métiers
La continuité de carrière et la séparation du grade et de l’emploi
Les nouvelles règles de recrutement et d’intégration d’un collaborateur
Les impacts de la l.o.l.f.
Les apports de la gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (g.p.e.e.c)
2. Gérer les carrières
Promotions et procédures d’avancement
La mobilité interne dans la fonction publique
Les disponibilités pour convenances personnelles
Les procédures de reclassement
La mise en disponibilité d’office et la cessation d’activité
3. Identifier et optimiser les compétences
L’évaluation de la progression et des compétences des agents
Les possibilités de l’organisation : pyramide des âges, structure de l’emploi, quotas, postes budgétaires
4. Gérer les compétences des agents
Les compétences nouvelles ou rares
Créer un référentiel de compétences
Les entretiens individuels et l’évaluation des écarts par rapport aux exigences du poste
Le rôle de la formation professionnelle, du bilan de compétences, de la v.a.e. et de la r.a.e.p.
Les instances de régulation et de décision
Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
