Formation Gérer le plan de formation

 
Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !
Relations et ressources humaines

Objectifs

  • Identifier les dispositifs d’accès à la formation.
  • Construire un plan de formation et élaborer le cahier des charges d’une formation.
  • Valider le plan de formation et évaluer l’action de formation.

Programme

1. DÉFINIR LES ÉTAPES DE L’ÉLABORATION DU PLAN DE FORMATION

  • Plan de formation : définition légale et opérationnelle, obligations de l’employeur.
  • Processus d’élaboration du plan.

2. DU RECENSEMENT DES BESOINS AU PROJET DE PLAN

  • Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences
  • Définir le calendrier de gestion du plan
  • Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
  • Utiliser toutes les sources de recensement des besoins
  • Articulation du plan de formation et du Compte Personnel de Formation

3. CHIFFRER LES BESOINS EXPRIMÉS

  • S’organiser pour estimer rapidement les coûts salariaux et les coûts pédagogiques
  • Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts
  • Anticiper les possibilités de financement

4. ARBITRER

  • Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage
  • Adopter un outil d’aide à la décision
  • Identifier les actions laissées à l’initiative du salarié (CPF, CIF)

5. CONSULTER ET COMMUNIQUER

  • Respecter les obligations légales en matière de consultation du CE
  • Réaliser un outil de communication

6. SUIVRE LE RÉALISÉ

  • Adopter un outil de suivi
  • Maîtriser le budget formation

 

Durée

2 jours soit 14 heures

Prérequis

Aucun pré-requis.

Méthodes et supports pédagogiques

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d’expériences.

Support de cours écrit.

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation.

Type de formation / stage

Présentiel
Intra/Inter/Accompagnement individuel

Fiche de formation

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