Formation Animer une équipe de travail en situation non hiérarchique

 
Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !
Relations et ressources humaines

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • Stimuler l’esprit de collaboration
  • Développer la compétence collective
  • Acquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective

Programme

1. L’information comme ressort de l’efficacité collective

  • Le rôle de chacun
  • Etre informé c’est quoi ?

2. Développer la collaboration pour une efficacité collective

  • Les enjeux de la collaboration
  • Comment construire la compétence collective ?
  • Comment mieux travailler ensemble ?

3. Savoir argumenter et négocier dans une relation gagnant / gagnant

  • Les enjeux et techniques de l’argumentation
  • Les enjeux et techniques de la négociation
  • Prévenir les conflits et gérer les situations sensibles

4. Les différents types d’animation

  • Quand et comment être : directif, persuasif, participatif, délégatif ?
  • Mieux connaître son propre fonctionnement

5. Les outils d’animation

  • Les outils collectifs : la réunion technique, d’information, de travail, de résolution de problème… Les outils individuels : la délégation, l’accueil, la régulation…

Durée

2 jours soit 14 heures

Prérequis

Aucun pré-requis.

Méthodes et supports pédagogiques

Pédagogie active et personnalisée.

Alternance d’apports, d’exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin de favoriser l’action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles.

Formation-action participative et interactive : cette formation s’appuie sur les connaissances, les expériences des personnes en formation, l’implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation.

Type de formation / stage

Présentiel
Intra/Inter/Accompagnement individuel.

Fiche de formation

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