Formation Animer un comité de pilotage

 
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Relations et ressources humaines

Objectifs

  • Acquérir outils et méthodes pour animer de façon dynamique et efficace un comité de pilotage.

Programme

1. LE COMITÉ DE PILOTAGE AU SERVICE D’UN PROJET

  • Les enjeux des instances de pilotage pour le fonctionnement du projet : prendre des décisions, contrôler, anticiper, gestion des risques…
  • Caractéristiques du comité de pilotage : fonction, fréquence, modalités de fonctionnement, acteurs, modalités d’animation…

2. ÉVOLUTION DU RÔLE DE COMITÉ SELON LE CYCLE DE VIE DU PROJET

  • Outils de pilotage et de suivi de projet
  • Identification des outils au service du comité de pilotage : indicateurs clés, tableaux de bord
  • Négociation des moyens et des modalités de management avec le sponsor du projet

3. PRÉPARER ET ANIMER UN COMITÉ DE PILOTAGE

  • Le premier comité de pilotage : les particularités et les principales erreurs à éviter
  • Les comités pendant la vie du projet : les éléments à retenir, l’ordre du jour, les différents thèmes traités
  • Le dernier comité de pilotage : la synthèse et les acquis du projet

4. FAVORISER LA PRISE DE DÉCISION AU SEIN DU COMITÉ

  • Élaborer une revue de projet pertinente
  • Rendre compte de façon synthétique
  • Préparer la prise de décision

Durée

2 jours soit 14 heures

Prérequis

Aucun pré-requis.

Méthodes et supports pédagogiques

La pédagogie active utilise une alternance d’éléments théoriques, d’exercices, de travail en sous-groupes, des jeux pédagogiques.

Des situations réelles passées ou à venir sont étudiées et partagées au sein du groupe.

Exposé interactif, illustré d’exemples concrets, exercices pratiques, études de cas.

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation.

Type de formation / stage

Présentiel
Intra/Inter/Accompagnement individuel

Fiche de formation

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